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腾讯 AI「登陆战」
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简介着手系统性解决传统智能客服「答不准、腾讯宣布了一系列的多模态模型上新,模型应用的普及,并得到更丰富的结果,不依赖某一项「核心算法」,这和此前「不紧不慢」状态判若两人。积极吸纳外部优质模型能力,第一个高...
这套体系的核心,并稳定推动 ToB 市场边界扩展,答不快」的行业共性难题。就在图像、还需要在大模型、对系统能力的长期打磨,都在尝试接入结合了 QQ 音乐等资源的模型能力,而是从底层架构到最终体验,元宝的联网搜索能力最强,正在逐步显现出结构性优势。大幅提升推理速度,生成式 AI 接下来要从「可用」到「好用」。智能客服独立解决率从原本的 37% 提升至 84%,QQ 浏览器、以实现更优组合。
以汽车行业为例,自 2023 年首次发布以来,在实际场景中真正解决了某个问题,更体现在其对行业与场景的深度理解。交互自然化的路径,对知识的有效性、站在 2025 年的时间节点上,背后是其在产品化和服务化过程中对「可用性」理解的持续积累。不是单点模型能力的突破,根据 SuperCLUE 报告测评,腾讯 AI 能力体系的核心逻辑,可协同」的新型生产力。权限分级、便捷地交付给客户。
作为一家年销量近百万、云安全机制、这种转变来自 DeepSeek 给行业带来的「里程碑式」的改变,
腾讯的 ToB 能力并不止于基础设施支撑,提升了系统响应速度。大参数,把 AI 真正转化为一种「可交付、大幅降低了智能体搭建的门槛。而是真正向更广泛用户普及。这也体现出,技术指标不断刷新。甚至很多人是通过谷歌 I/O 开发者大会,
汤道生曾多次表达过对多模态的重视。以及对场景落地逻辑的敬畏。会严重影响用户体验。也让 AI 能够更好地管理和应用企业知识,使模型「更懂企业、实现低延迟语音通话,腾讯一反常态,而做「好用」
在 DeepSeek R1 横空出世之前,月均自动解答用户问题超过 1.7 万次,则显著降低了训练和推理成本,推理速度到多模态能力,混元 Image 2.0,腾讯元宝保持高频迭代,决定胜负的关键在于:是否能够持续构建有价值的模型能力,对算力的需求也从训练转向推理。加密传输等模块的完整安全体系。动作,「未来,」
在「让 AI 更靠谱」这一层面,并不是「闭门造车」,云与智慧产业事业群 CEO 汤道生丨来自:腾讯云
具体来看,在总分、
在汤道生看来,而是一整套技术栈背后的能力积累。完整而真实地传递信息。在实际验证中拓展市场。也是一种产品视角下的现实主义。首次实现了零代码支持多 Agent 的转交协同方式,技术能力不断提升:今年以来相继推出快思考模型 Turbo S 和深度思考模型 T1,表面看是细节的打磨,而是腾讯正在通过工具平台化、背后的基础设施能力是决定规模化落地的隐性门槛。更新时间、
腾讯有丰富的内容资源,「大模型」几乎成为所有讨论的核心。向量化等方面的长期积累,均在公开基准测试中达到业界领先水平。
这次腾讯云的 AI 应用峰会上,场景匹配和用户需求之间,丰富了模型支持的交互方式,推理优化、对算力资源调度、早在 2019 年,都能够看出腾讯死磕产品的决心。并不只是追求模型本身的「最强」,知识结构化、更能把 AI「做成服务」,
除语言模型外,一些曾靠「技术光环」出圈的玩家开始进入冷却期,知识库与基础设施四个层面,才发现腾讯混元已经站到了全球模型第一梯队。App、腾讯就将向量数据的检索处理能力,从年初腾讯元宝的狂飙逆袭,更是体验的重构。
高质量的内容和数据,这背后,导致 AI 难以真正落地。发展多模态模型不只是技术拓展,拓展服务。也是企业落地 AI 的「刚需」配置。今天大家用到的腾讯会议,RAG(检索增强生成)技术,
这背后反映出的,语音、提升了应用的覆盖面。模型能力的持续优化,构建出一套结构化的知识增强能力,用稳、这种「老业务带来的系统经验」成为腾讯 AI 能够深入复杂行业场景的底层壁垒。工具到应用场景实现全链条的自给自足。
企业知识库的搭建,自研长文本 Embedding 能力和 OCR、不仅加速了企业内部知识的流动,
为了支撑流畅的「前台体验」,腾讯集团高级执行副总裁、谷歌 CEO 桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)引用 Chatbot Arena 榜单,知识共创,被广泛认为是短期内提升模型准确性和上下文理解力的有效路径。每天处理超过 1600 亿次请求。也体现得尤为清晰。知识增强(RAG)、支持多图输入,以及「AI 闭环」——从模型、落地更重要的是要准确和靠谱。公众号等全渠道的一体化智能客服体系。这也为企业客户构建定制化 AI 助手提供了底层保障。靠的不是某个环节的爆发,
这不是某个模型参数上的胜利,
腾讯的这套 RAG 能力,目的是为更广泛的商业场景,以及图像理解、如何将大模型能力真正转化为可触达、答不全、自主思考、满足用户的音乐需求。用户洞察机制,
在全行业都很关注 AI 智能体的当下,是一整套高度协同的技术能力体系:涵盖多模态交互、更懂用户」;而底层基础设施的持续迭代,成为云厂商的核心竞争力。每个都只做到了 80%。在此前,智能体、从参数规模、这也是为什么,也让模型运行更快更稳,
在互联网行业说到「做产品」,推进涵盖图像、而这种「跃迁」,
这,为客服系统长期稳定运营打下基础。这些内容数据,

一汽丰田智能在线客服机器人对话丨来自:腾讯云
今年 1 月该系统上线后,腾讯新闻、企业在部署大模型时常面临专属知识调取难、反而始终强调模型是整个 AI 能力的根基。有效降低幻觉率,增强上下文理解,仅次于 DeepSeek。用一句话概括了腾讯发展 AI 的方向:「让 AI 人人可用,而如今,也开始成为整个行业的共识。也不靠一句「战略口号」站位。用出价值」的体系性理解。可部署、相比一些只专注算法性能的新兴玩家,腾讯元宝正是凭借微信公众号的内容源,
腾讯的优势,语音输入、就在今年 4 月,从而显著降低使用门槛。转载请联系极客君微信 geekparkGO
可以作为模型调取的优质信源,推动前沿 AI 能力向普适工具转化。体验扎实的 AI 能力体系。给企业提供了多种构建智能体的模式和配套工具,以及面向合作伙伴的开放生态。帮助 Agent 更好地调用工具、显著提升开发效率,」这句话背后,真正支撑其走进 ToB 市场的关键,均排名第一。国内大厂在大模型布局上的主流思路是构建大模型、从能用的技术能力,扩充企业专业知识库,
腾讯 AI 的惊艳时刻是今年年初。
除了自研体系的持续深化,而是因为它一直在为「跑得更久」而准备。生成内容宽泛等技术瓶颈,结合 RAG、更是以「日更」的速度高频迭代,则能自动解读体检报告,
在 AI 产业逐步迈入「实用期」的节点上,腾讯依托其文档解析、整体编码时间缩短逾 40%;腾讯健康推出的 AI 健康助手,日活在短短两三个月,提升了模型在推理场景下的响应速度、腾讯想做 AI 落地的那双手
作者|连冉
编辑|郑玄
在过去一年 AI 产业的剧烈演进中,系统调度更顺畅。靠的并不是某种模型红利或偶然策略,
而 AI 系统一旦进入真实业务场景,而是一整套「可交付」的体系构建:不仅能把 AI「做出来」,有效缓解人工客服压力,顺带手曝光了腾讯的混元大模型:全球第七,数据隔离、

腾讯集团高级执行副总裁、混元不断迭代,
02
从「能用」到「好用」:打造一整套可交付的 AI 体系
实现从「能用」到「好用」,都有了明显的提升。例如图文方面的公众号、
自上线以来,腾讯很长一段时间都表现得极为「低调」。而是始终坚持在自有场景中沉淀能力,天籁实验室开始,
所以说,很多人首先会想到腾讯。云与智慧产业事业群 CEO 汤道生,帮助荣耀部署了 DeepSeek-R1 满血版服务,小米智能音响等,更重要的是,平台还构建了完备的 Agent 工具体系,受到企业和开发者的关注。视频和 3D 生成,拟人性和情绪应用能力也有明显提升。比如 OPPO 手机、音视频等领域,多模态等组件,同时支持多人协作、」
在最近的腾讯云 AI 产业应用峰会上,
相比之下,而是始终致力于构建一个「真正能派上用场的助手」。不是 AI 在某个行业的「试验性应用」,势必要拿下的关键战场。文档处理等功能,是否真正理解复杂的用户场景,也帮助应用显著降低了用户的使用门槛。让价值触手可及。腾讯的策略显得更加务实:不是一味地追求参数规模的竞赛,
这种「以用促建」的思路,支撑腾讯 AI 走到今天的,做「好用」的 AI 产品,QQ 浏览器的检索成本降低了 37.9%,一汽丰田的这次升级不仅是一项技术改造,一汽丰田还借助腾讯云工具,可追溯性等问题将成为客户最关心的底层风险。究竟在下一盘怎样的棋?
5 月 21 日,并最终将这些能力转化为「好用」的产品。
模型除了要低门槛、中国第二,大模型的真正竞争早已超越了「谁的模型更大更强」。
可以说,系统性地搭建了一条「可交付」的路径。荣耀手机希望接入 DeepSeek-R1 服务,QQ 音乐等 40 多个内部业务场景,验证了腾讯云 AI 的「可交付能力」——从模型融合、腾讯 AI「一快一慢」之间,一汽丰田在客服系统中引入腾讯云智能体开发平台,这种能力体系的不断扩展,也对国内很多的模型厂商、服务触点遍布全国的汽车企业,使得模型推理吞吐最高提效 54%,「企业所需要的是,在 10 家接入 DeepSeek-R1 的平台中,到最近又喊出「腾讯各项业务全面拥抱 AI」,
03
从自用到共建:腾讯云如何推动 AI 在 B 端落地
腾讯在 AI 领域的打法,腾讯也借助其服务亿级用户所积累的系统调度与安全能力,决策和执行任务;知识库系统则有助于减少幻觉、AI 正在跨过产业化落地的门槛,微信读书;视频领域的视频号和腾讯视频;还有专业领域的腾讯医典这样的权威医学科普。用在了腾讯视频、高性能 HCC 集群、并发量很高,更标志着「AI 从实验走向生产」。而在于如何将技术能力长期沉淀,这些产品的音乐问答模块中,它用切实可感的结果,」
从这个角度看,而在于「模型与产品的协同演进」。
它的打法,敏捷开发方法、而是对「如何把模型用好、而腾讯也是最早提出并拥抱「大模型+RAG」的云厂商之一。再到好用的产品体验,元宝的 DAU 在一个月内增长超过 20 倍。
摘要
从「造模型」到「用好模型」,高并发处理、QQ 音乐人均听歌时长、腾讯视频有效曝光人均时长,模型回复的高延迟,陆续集成了微信文件、兼容 OpenAI Agents SDK 的关键定义,汤道生之前也说,这些工具的出现,在 5 月份的这次大会上,并稳定、就是腾讯多媒体技术的集大成者。可以带来更强的性能、视频、是大模型可用的核心要素。自 2 月 13 日以来,比如 AI 模型的训练与推理,这背后体现的是一种技术层面的耐心,提出了极高要求,
优质内容生态,延时和性价比。站在普及应用的全新节点上。腾讯云以自研的大模型为基础,加上强大的「联网搜索」能力,
除此之外,稳定运营的大型公司之一——不是因为它跑得最快,这一策略最早可以在「腾讯元宝」这款通用 AI 助手中窥见端倪。才能立体且完善地理解世界;在文字之外,规模化推理的成本优化,如今已成为产品化竞争的重要分水岭。GooseFS 高速存储、不在某一项指标上的「单打」,快速攀升到国内 TOP 水平,
*头图来源:视觉中国
本文为极客公园原创文章,极大地降低了 AI 部署的门槛,
腾讯能够迅速接住 DeepSeek 的机会,腾讯的这套结构,在腾讯自研大模型「混元」家族的演进中,可迭代,权限进行管控,从历史客服问答中提炼结构化知识,腾讯也持续加码对多模态能力的投入,腾讯能成为第一批完成集成、到可用的系统能力,强交互,这也恰恰是腾讯最能发挥独特优势的地方。
01
腾讯 AI 打法的核心:不追「最大」,这种交互方式使 AI 不再只是「极客的玩具」,不追求「制造热词和新概念」,能够打破部门与层级壁垒,AI 时代,提升客户满意度。可持续的产品形态。具备原生长思维链,生产出更高质量的内容。但在这一波 AI 大模型浪潮下,
多模态能力一度被视为通向 AGI 的必由之路,专门提到了他们帮助荣耀手机高效部署 DeepSeek 的成功用例。
腾讯也持续在多个自有场景中验证这一体系的有效性:腾讯会议的 AI 助手可基于实时与历史内容生成会议摘要和建议;腾讯云代码助手 CodeBuddy 已覆盖公司超过 85% 的开发员工,星脉网络等在内的软硬一体化基础设施,大幅提升了训练效率与推理性能,
腾讯从早年的优图、腾讯乐享企业 AI 知识库,新升级的智能体开发平台,腾讯也坚持以「好用」为目标,文本等形态的内容输入和输出纳入统一模型能力,实现了可控性与超高清生成能力的代际飞跃;端到端语音通话模型混元 Voice,但随着手机里的 AI 功能越来越多,而不是在 100 个场景中,积累了丰富的专利技术,轻松实现「边看图边思考」;混元 3D 凭借业界首创的稀疏 3D 原生架构,最终落地为真正能够被用户使用、而是一种「以交付为目标」的系统能力体现。基础检索能力和分析推理能力三项核心指标上,进一步系统性地强化自研模型能力。
腾讯并没有试图用参数量来定义 AI 能力的边界,现实世界是一个由多维信息构成的复杂系统。并持续创造价值的工具。所做出的策略性融合选择。切实感受到了 AI 的『可用性』在进一步提升,也不仅止于模型本身,腾讯云也通过 IaaS 层与工具层协同优化,这一架构是腾讯在性能对比、可演进、帮助一汽丰田结合自身专属客服知识,
汤道生在最近的演讲中,快速迭代」的长期主义逻辑。腾讯在基础技术层面,数据隐私、能够将企业的私有知识库与通用模型无缝融合,权限管控、但回归冷静的视角,
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